接到市工程质量监督站对各检测机构依据市站台帐认领对已出具的检测报告进行自查的通知要求后，地基与基础部高度重视，认真学习和领会通知精神，在不影响部门正常工作的前提下统筹安排，针对自查内容，对台帐内所涉及的检测报告及原始记录进行了为期3天的自查自纠工作。

市监督站通知要求，检测机构根据台帐所列工程项目对已出具的检测报告进行自查，其自查内容为：1、是否在资质范围内从事检测活动；2、检测报告内容和结论（检测报告内容真实、准确、完整。检测报告检测项目是否齐全，关键信息是否齐全）；3、是否单独建立不合格台帐，不合格台帐信息是否齐全。自查要求为：1、认真对照台帐认领，不得遗漏项目，对台帐内工程项目所出具的检测报告进行排查（含地基基础）。2、重点对照国家相关标准、管理性文件排查检测委托、报告是否存在检测项目参数不全、关键信息不全等情况。3、认领工程项目、自查结果及检测项目参数排查结果情况于7月15日前书面上报。

针对市站通知要求，地基基础部迅速成立了由部门经理李国庆任组长部门副经理亚胜东、陈华为、张建书和部门技术负责人焦志武组成的自查自纠专家小组，在公司综合部的密切配合下，将市站所列台帐认领涉及到部门已出具的94份检测报告及原始记录从公司档案室调取，利用办公室提供的办公场地，集中开展了自查自纠工作。2019年6月19日小组召开首次会议，部门经理再次宣贯、学习市站通知要求的具体内容，并对小组成员进行了合理分工，依据国家相关规范、标准和规程及市站要求，对检测报告的检测结论、检测依据、工程概况、检测项目、数量及方法、检测仪器标定（校准）周期、承载力的判定及检测数据的分析、完整性的类别判定、原始记录的核对与修正8个方面以及“三个一致”，即图纸、方案和报告是否一致等内容针对每一个在建项目进行了详细的、全面的自查，小组成员发现问题及时记录、汇总，最后由部门经理再次复查并提交小组讨论达成共识，发现共性的问题及时修正，发现个性的问题及时改正。共自查检测报告94份近3000页，原始记录94份近4000页，发现检测报告有1处错误并及时进行了改正，报告的完好率达到99﹪。对原始记录中7处进行了科学修正。2019年6月21日自查结束后，小组召集了由部门内业组及部分项目负责参加的末次会议，通报了自查过程中发现的一些问题，如：一个小区的多批次检测，时间跨度大，但方案报审表及现场会签表报批一次等，提出了每批次进场检测都要向建设、监理单位提交方案报审表及现场会签表报批确认。建议将施工组织设计/（专项）施工方案报审表、检测（监测）现场会签表纳入公司受控，将检测工作全过程监督记录修改，使之更符合地基基础检测的要求。

通过3天的自查自纠，地基基础部所出具的检测报告内容详实、结论准确、项目完整、关键信息齐全，符合国家规范、标准和规程要求，检测报告质量有一定的提高。